quarta-feira, 29 de dezembro de 2010

Você é um Líder?


Na medida em que você busca uma posição de liderança precisará trabalhar aspectos comportamentais em si próprio. O entendimento de como você é visto nos grupos sociais, familiares e, principalmente, profissionais pode ser de grande ajuda nessa caminhada. 
Há pessoas que exercem uma liderança natural, outras que precisam aprender a fazer isso. Em grupos de líderes, inclusive. Há sempre aquele que se destaca dos outros, é sempre assim.
Para que você possa avaliar se já exerce essa aptidão de modo natural e talvez mesmo inconsciente, preparamos um exercício que irá ajudá-lo a verificar o quanto os grupos que você frequenta o percebem exercendo uma liderança.
É preciso bastante cuidado com a forma como você vai responder e ponderar sobre cada ponto neste exercício. Lembre-se que, se você já exerce alguma função gerencial, seus subordinados poderão muito bem aparentar alguns comportamentos na linha proposta pelo exercício, mas podem ser apenas exteriorizações de respeito à função que você já exerce, ou mesmo subserviência. O ideal será você avaliar sempre o comportamento de pessoas usando um grupo referência que esteja no mesmo nível hierárquico e/ou social que você.

Seja muito crítico e honesto nas respostas, não se subestime mas também não se superestime. Em todos os grupos existem lideranças naturais e o objetivo aqui é determinar o quanto isso ocorre com você, mas lembre-se que há sempre muito mais liderados do que líderes. 


Assim, as chances reais de exercer liderança são de 1 para o nº de pessoas do grupo referência. Se o grupo tiver 10 pessoas, então é uma chance em 10. Vamos lá? Marque as opções que mais se aproximam de sua realidade, some os pontos e depois confira o escore.  Esse exercício não o classifica como um líder realmente, mas lhe dá uma boa idéia de como você é percebido pelas pessoas quanto a emanação natural de alguns quesitos básicos de liderança.



Faça o teste e veja como se sai:

O QUANTO VOCÊ É VISTO COMO LÍDER?

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1)  Quando você está andando com um grupo de 3 ou mais pessoas na rua, o quanto você fica no meio do grupo e dá o ritmo da caminhada? 
 A. Sempre ando ao centro e as pessoas normalmente caminham à minha volta, conversando. Usualmente eu dou a tônica do assunto e o pessoal me segue
 B. Às vezes ando ao centro do grupo, outras vezes não. Não consigo qualificar melhor que isso
 C. Não costumo ser o centro das atenções em situações como essa

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2)  Em um grupo de pessoas iguais a você (hierarquia ou grupo social), quando você fala, o quanto as pessoas param para ouvi-lo? 
 A. Sempre. Normalmente eu sou a referência do grupo em qualquer assunto
 B. Tenho que pedir a palavra às vezes com alguma veemência, mas uma vez capturada a atenção, sou ouvido cuidadosamente
 C. O grupo é disperso e difícil de manter a atenção focada em mim

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3)  Nesse mesmo grupo, quando você está falando, o quanto você é interrompido, em relação aos outros participantes?
 A. Praticamente não sou interrompido. Sou o único do grupo nessa condição
 B. Sou interrompido tanto quanto os outros, até onde posso perceber
 C. É difícil falar para o grupo, sou um dos mais interrompidos

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4)  E em grupos de subalternos?
 A. Praticamente não sou interrompido
 B. Sou interrompido para discussões às vezes
 C. É difícil falar para o grupo, sou interrompido a toda hora

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5)  Em grupos profissionais o quanto você é convidado para partilhar o horário de almoço com os colegas?
 A. Freqüentemente parecem procurar minha companhia
 B. Mais ou menos. Partilhamos o horário quando nos encontramos, é meio ao acaso
 C. Raramente me chamam

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6)  Com que frequência você é consultado em assuntos profissionais em relação a outras pessoas do mesmo nível?
 A. Freqüentemente e em várias esferas de assuntos. O pessoal parece confiar mais em mim do que no resto dos chefes para muitos assuntos
 B. Regularmente, tanto quanto os outros chefes
 C. Pouco. Alguns dos outros chefes são muito mais procurados do que eu

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7)  Em termos de gerencia ou chefia, como você  acha que é visto? 
 A. Como um líder natural, forte, responsável e com autoridade
 B. Como um gerente com autoridade delegada e com alguma liderança natural
 C. Como um chefe. Eu mando, eles obedecem e é tudo

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Resultado do teste:
Agora conte os pontos. 5 pontos para cada letra A, 3 pontos para cada letra B e 1 ponto para cada letra C. O máximo de pontos possíveis é de 35 pontos.

As graduações são:
Atingindo os 35 pontos: Todos os indicadores são de que você é visto como o líder do grupo que usou como referência.
Entre 33 e 30 pontos: Há sinais claros de que você já exerce alguma liderança natural sobre as pessoas do grupo que usou como referência, mesmo que você não se dê conta disso.
Entre 29 e 23 pontos: Na maioria dos momentos você é percebido como exercendo uma espécie de liderança freqüente, mas circunstancial.
Entre 22 e 17 pontos: A liderança circunstancial ocorre, mas em escala bem mais simples. Você não se destaca no grupo.
Entre 16 e 10 pontos: Raramente você faz sua voz ser ouvida no grupo. É algo a ser avaliado. Pergunte-se o quanto você gosta de pertencer a esse grupo e o quanto a situação lhe é confortável.
Menos que 10 pontos: As pessoas mal percebem que você faz parte do grupo. Você não participa, não expressa sua opinião e quando o faz, provavelmente ninguém presta muita atenção. Como no item anterior, pergunte-se o quanto essa rotina lhe é confortável ou não.
Você não se deve deixar abater se o escore obtido não o agradou. Considere isso um feedback precioso de você para você mesmo. Analise os resultados, pondere e inclua tudo isso em seu plano de desenvolvimento, lembrando sempre que agora você sabe mais sobre si próprio do que sabia antes.

por , vice-presidente da Thomas International.
Teste elaborado Edson Rodriguez Reinaldo Polito por , vice-presidente da Thomas International.






Reflexões sobre Liderança...

“Penso que, no passado, liderança significava força física; atualmente, significa dar-se bem com as pessoas.”
                                                  (Indira Gandhi)

       "Não se é líder batendo na cabeça das pessoas - isso é ataque, não é 
        liderança".
                                                 (Dwight Eisenhower)

terça-feira, 28 de dezembro de 2010

Liderança...

“A Liderança consiste em líderes que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam os valores e as motivações – desejos e necessidades, aspirações e expectativas.” (Phillips, Donald T.)


“Liderança é o uso da influência não coerciva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos do Grupo.” (Jago, Arthur.)

Inteligência Espiritual (Liderança)


A vida é como jogar uma bola na parede. Se for jogada uma bola verde, ela voltará verde; se for jogada uma bola azul, ela voltará azul; se a bola for jogada fraca, ela voltará fraca; se a bola for jogada com força, ela voltará com força: Por isso, nunca jogue uma bola na vida, de forma que não esteja pronto para recebê-la. A vida não dá nem empresta; não se comove nem se apieda. Tudo quanto ela faz é retribuir e transferir aquilo que nós lhe oferecemos.” (Albert Einstein)

Quando falo sobre Inteligência Espiritual ou Espiritualidade, não me refiro à religião, mas à capacidade de transcender tempo e espaço; da consciência de que nossas atitudes vão muito além deste momento e deste lugar, e de que, como disse Teilhard de Chardin, “não somos seres humanos tendo uma experiência espiritual, mas seres espirituais tendo uma experiência humana”, ou seja, o ser humano é na verdade um ser essencialmente espiritual.

Quando transcendemos tempo e espaço, percebemos que fazemos parte de algo muito maior, e naturalmente desenvolvemos nossa Inteligência Espiritual, que na sua essência é o amor, que na prática se revela através da solidariedade e do altruísmo.

Uma pessoa espiritualmente inteligente não se vê separado do outro, da comunidade ou do universo. E se você não se sente separado do outro, é bem provável que não faça mal a ele, porque se o fizer, o estará fazendo a si próprio. Se você não se sente separado da natureza, cuidará dela com o mesmo carinho que cuida de si mesmo. Esta é a Regra de Ouro ou Ética da Reciprocidade: “Trate os outros do modo que você mesmo gostaria de ser tratado. Não faça aos outros o que você não quer que façam a você”.

Liderança é cuidar do presente enquanto cria o futuro, e isso é essencialmente espiritual. Nosso mundo passa por uma crise de sustentabilidade e falta de perspectivas para o futuro, e um dos principais motivos é justamente a ausência de líderes que pensem e ajam com base em princípios e valores que rompam os limites do aqui e agora; líderes que elevem seu olhar para além de interesses que apenas solucionem o imediato e o individual, porque são justamente estes interesses que têm levado a práticas e iniciativas que estão devastando o meio ambiente, consumindo recursos finitos, criando desigualdades, conduzindo a uma enorme crise de liderança nas organizações, e acabando com a saúde e o moral das pessoas.

Inteligência Espiritual é a capacidade de pensar, sentir e agir crendo que existe algo ou alguém além do tangível ou material, que traz consciência, significado e equilíbrio para o papel das pessoas nas organizações, na família, na sociedade e no mundo”. (Marco Fabossi)

Uma organização espiritualizada prioriza o compartilhamento em vez da competição, para evitar que apenas poucos vençam, levando assim todas as pessoas juntas ao primeiro lugar do pódio. Nestas organizações já não existe espaço para cabeças e ambientes evolucionistas onde o lema darwinista é “cresça ou morra”, “sobreviva ou desapareça”. Uma organização espiritualmente inteligente age com ética e não tem apenas metas a cumprir, mas causas a desenvolver.

O líder inteligente espiritual age com ética, está sempre pronto a ajudar seus colegas, prefere servir a ser servido e não se envergonha de dizer que depende da equipe para crescer. Seu grande propósito é ajudar as pessoas a se desenvolverem para que se tornem melhores seres humanos, pais, filhos, cônjuges, amigos e profissionais, alinhando suas necessidades e valores aos da organização.

O líder espiritualmente inteligente está disposto a pagar o preço por agir com os princípios e valores que acredita, mesmo quando isso possa lhe trazer prejuízos pessoais, políticos ou econômicos, porque sua estrutura de valores está acima de qualquer possibilidade de vantagem pessoal ou corporativa. Ele sabe que amar não é apenas um sentimento, mas uma atitude, tratando as pessoas com decência e respeito e levando toda a equipe a agir da mesma maneira. Ele não compactua com resultados e desempenhos ruins, mas obtém o máximo da equipe por meio de inspiração e motivação. Ele jamais denigre as pessoas a quem serve, e busca incessantemente compreender como suas atitudes podem beneficiar essas pessoas, a organização e o mundo.

É por isso que a Inteligência Espiritual é a essência da Liderança; porque transforma pessoas comuns em líderes extraordinários, que realmente se importam com o ser humano, com a vida e com o futuro.

http://www.blogdofabossi.com.br/2010/11/inteligencia-espiritual-lideranca/

segunda-feira, 27 de dezembro de 2010

Objetivo e importância da instrução LEOística

O que mais se nota em sites LEOísticos, boletins informativos e principalmente em reuniões, encontros, conferências e outros é que a maioria de nós, muito líderes inclusive, não sabem o real significado da Instrução LEOística. Se observarmos atentamente este detalhe notaremos que a maioria das instruções na verdade são invocações, porque trazem em seu conteúdo mensagens de vida e de reflexão.Para sabermos o que realmente significa e que tipo de texto deve ser apresentado em uma instrução basta simplesmente analisarmos o significado das palavras: instrução, significa instruir, orientar sobre alguma coisa do movimento LEOístico. Tomando por base isso podemos saber que todo e qualquer assunto, texto, teatro, relato que fale sobre o movimento pode ser considerado uma instrução.
A sua importância é extrema, pois amplia em nós companheiros os conhecimento LEOísticos.
Em muitos casos temos notado o despreparo de alguns CC.LEO ocasionado justamente pelas “inadequadas” instruções que são apresentadas em seus clubes.
Precisamos tomar consciência disso para que o conhecimento geral e específico não fique apenas no poder de alguns poucos e sim que todos tenham o mesmo grau de instrução para que juntos possamos lutar por nossos objetivos.
Uma dica para os clubes: no momento da instrução LEOística nas reuniões apresentem aos companheiros os artigos do estatuto, ou então a cada reunião solicitem que um C.LEO, de improviso, fale para os demais sobre alguma experiência vivida no movimento. Somente assim poderemos ter companheiros cada vez mais preparados.
  Erildo Bodaneze Junior
  Ex-C.LEO do  Distrito LEO LD-8

terça-feira, 21 de dezembro de 2010

LEOJUNISMO: Brilhantes estrelas do presente, tornando-se constelações no futuro!


Parabéns pequenos companheiros! vocês com certeza serão grandes Líderes!
Parabéns assessores pelo excelente trabalho que estão desempenhando.

Sucesso!

C.LEO Simone Dantas
Assessora de Instrução LEOística e Preparação de Líderes
Distrito LEO LA-4 AL 10/11 

domingo, 21 de novembro de 2010

Oportunidades incomparáveis!

Participe de um LEO Clube


FAÇA A DIFERENÇA... 
MUDE O MUNDO... 
PARTICIPE DE UM LEO CLUBE !

O maior valor, ser C.LEO

Ser companheiro não é apenas ir a uma reunião, ser companheiro é lutar pelos direitos não apenas dos nossos e sim daquelas pessoas que passam necessidades.
A felicidade é imensa quando nós fazemos rir uma pessoa que a muito não sabia o que era sorrir. É fazer as pessoas se sentirem bem do jeito que elas são, dando a cada um o seu próprio valor sem discriminação.
É tão bom quando chega no final do dia e você vê que cumpriu a sua pequena missão, sem pensar em recompensa. Ser companheiro não tem comparação.

C.LEO Monique Katielle Ortega
LEO Clube de Cassilândia– Distrito LEO L C-8

sábado, 6 de novembro de 2010

Máquina de Escrever (Trabalho em Equipe)


Xu txnho uma máquina dx xscrxvxr qux apxsar dx sxr antiga funciona muito bxm, com xxcxção dx uma única txcla. Das 42 txclas qux xla txm, apxnas uma não funciona bxm, x como vocx podx vxr, isso faz uma xnormx difxrxnça.
Muitas xmprxsas x xquipxs são como xsta minha máquina dx xscrxvxr; nxm todas as pxssoas “funcionam bxm”, nxm todos dão o mxlhor dx si, x com isso prxjudicam x compromxtxm o rxsultado do trabalho dx todos. Alguns atx pxnsam: “Minha participação não x tão importantx assim”, mas como vocx podx notar, isso não x vxrdadx; uma única “pxça” faz muita difxrxnça.
Para qux uma xquipx possa trabalhar dx manxira xficixntx, x prxciso qux todos participxm dx manxira ativa, xquilibrada, conscixntx x rxsponsávxl, dando o mxlhor dx si para, comxçando pxlo lídxr.
Por isso, sx por algum motivo vocx um dia pxnsar qux sxu trabalho não x importantx para  xquipx, ou mxsmo qux vocx x mais importantx do qux todas as outras pxssoas, lxmbrx-sx da minha vxlha máquina dx xscrxvxr.
.
Bem, agora eu voltei a usar o teclado do computador.

Muitas organizações tem pessoas trabalhando em grupo e não em equipe, onde cada um se preocupa em realizar apenas sua tarefa e pronto. No trabalho em equipe, cada membro sabe o que os outros estão fazendo e sua importância para o sucesso da tarefa. Eles têm objetivos comuns e desenvolvem metas coletivas que tendem a ir além daquilo que foi determinado.
Toda equipe é um grupo, porém nem todo grupo é uma equipe. Pessoas que vão ao teatro para assistir a uma peça, por exemplo, são um grupo. Elas não se conhecem, não interagem entre si, mas têm o mesmo objetivo: assistir à peça. Já equipe, por exemplo, é o elenco dessa peça de teatro, onde todos trabalham juntos para atingir uma meta específica, que é fazer um bom espetáculo para a platéia, seus clientes.
Existe uma frase que resume muito bem o resultado do trabalho em equipe: Sozinhos vamos mais rápido, porém juntos vamos mais longe, porque juntos somos mais fortes.

Autor: Marco Fabossi
http://www.blogdofabossi.com.br/2009/10/maquina-de-escrever-trabalho-em-equipe/

Trabalho em Equipe


Definição de Equipe: Um grupo de indivíduos trabalhando juntos para um propósito comum e cujos membros devem confiar uns nos outros para alcançarem resultados mutuamente definidos.
Definição de Grupo: é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades.

Grupo são todas as pessoas que vão ao cinema para assistir ao mesmo filme. Elas não se conhecem, não interagem entre si, mas o objetivo é o mesmo: assistir ao filme. Já equipe pode ser o elenco do filme: Todos trabalham juntos para atingir uma meta específica, que é fazer um bom trabalho, um bom filme.
(Suzy Fleury, psicóloga e consultora empresarial e esportiva)

Toda equipe é um grupo, porém... Nem todo grupo é uma equipe. (Carlos Basso, sócio-diretor da Consultoria CR Basso)


O trabalho em equipe é muito importante no LEO Clube, cada pessoa tem um valor singular, e todos buscam juntos o mesmo objetivo: servir ao próximo desinteressadamente.

C.LEO Simone Dantas

domingo, 31 de outubro de 2010

O LEO Clube é também uma escola de Liderança!

Como um LEO Clube é organizado?


Para que um LEO Clube seja constituído deve-se existir um LIONS Clube patrocinador e, consequentemente, que este mesmo LIONS Clube, tenha decidido pela maioria plena dos votos em assembléia por patrocinar, esta é  única campanha permanente juvenil destinada aos LIONS Clube, isto é ,o LEO Clube.
A fundação do clube de jovens dá-se, primeiro, pela elaboração de um roteiro de reuniões preparatórias e que se destinarão a explicar os propósitos deste LEO Clube á comunidade e aos futuros novos sócios. Tem a função também de aproximar as lideranças jovens da comunidade com os sócios do LIONS Clube patrocinador, além de integrar e capacitar na teoria e na prática as campanhas projetos com os quais irão desempenhar a partir de então.
O LIONS Clube poderá reunir cerca de 20 jovens para constituir este novo LEO Clube e, então, escolher no seu quadro de associados um casal que atuará dando suporte, este receberá o nome de conselheiro LEO, devendo portanto acompanhar os jovens em todas as atividades (reuniões, campanhas e eventos).
Depois de os jovens estarem entrosados, entre eles, deverá se definir as responsabilidades de cada cargo, por eleição entre os mesmos e conforme as qualidades pessoais despertadas as longo de toda preparação.
Neste mesmo período, compete ao LIONS Clube patrocinador solicitar a Associação Internacional de LIONS Clube, o devido reconhecimento do LEO Clube em preparação, isto é, o LIONS Clube patrocinador requererá a jóia de fundação de um LEO Clube (através do relatório de organização-Documento LEO 51), pagando uma quota por sócio LEO, sendo que o mínimo para uma fundação é  de 20 pastas, ou seja, um Kit LEO.
A associação internacional de LIONS CLUBES enviará ao LIONS Clube patrocinador, subsequentemente, as pastas de novos sócios que tem cada uma um pin (broche de lapela) de sócios, uma carteirinha de associado, um certificado e um adesivo do LEO Clube. Enviara também o roteiro de fundação e posse de um LEO Clube (em que a Associação solicita que seja programada uma solenidade de posse destes jovens), um Kit de orientação ao conselheiro LEO, o certificado de reconhecimento do LEO Clube e a carta constitutiva com o nome gravado de todos os sócios fundadores, do LIONS Clube patrocinador e assinado pelo presidente internacional reconhecendo a veracidade e fundação de fato do LEO Clube.


Cartilha de LEO Clubes do Brasil (CILBRA 2006)

O que é o LEO JUNIOR J.C.M ?





                                                                                      LEO JUNIOR J.C.M





O nome desta organização é LEO JUNIOR JOÃO CASTELO MARTINS também designada  pela sigla, LEO JUNIOR J.C.M.

A sigla LEO JUNIOR J.C.M tem o seguinte significado:

L- Liderança
E- Experiência
O- Oportunidade


J- Juventude
U- União
N- Naturalidade
I- Igualdade
O- Organização
R- Responsabilidade


J- João
C- Castelo
M- Martins

O LEO JÚNIOR J.C.M é patrocinado por LEO Clubes e formado por meninos e meninas que desempenham atividades semelhantes às do LEO.
O LEO JÚNIOR não faz parte oficialmente da Associação Internacional de LIONS Clubes, é considerado uma atividade de LEO Clube, desta forma o presidente LEO deve estar sempre atento ao que esta acontecendo com o LEO JÚNIOR, além de convidá-los a participar das reuniões e das atividades desenvolvidas pelo LEO Clube.
O LEO JUNIOR J.C.M. tem por finalidade desenvolver atividades de serviço entre os adolescentes da comunidade que desenvolverão qualidades de liderança, experiência, oportunidade, juventude, união, naturalidade, igualdade, organização e responsabilidade.
São os objetivos do LEO JUNIOR J.C.M:

a)      Preparar os adolescentes para o LEOísmo;
b)      Desenvolver no infanto-juvenil o desejo pelo serviço desinteressado e em equipe;
c)    Oferecer ao infanto-juvenil uma oportunidade de contribuir, individual ou          coletivamente, com a comunidade local e nacional;
d)     Desenvolver suas qualidades, assim como a solidariedade, o respeito, a responsabilidade e a dignidade, para boa formação de caráter;
e)      Estreitar a união entre o LEO JUNIOR J.C.M., o LEO Clube e o LIONS Clube, e ser o elo de integração; e,
f)       Promover encontros em nível de Distrito, como treinamento de lideranças, encontro anual, jogos, entre outros eventos, objetivando o intercâmbio de idéias experiências entre os clubes.

A faixa etária do sócio LEO JÚNIOR é de 09 (nove) a 15 (quinze) anos e 11 meses, isso no Distrito LEO LA-4, cada distrito adota práticas e procedimentos diferentes.

O LEO JÚNIOR possui uma estrutura de funcionamento semelhante à de um LEO ou LIONS Clube, com diretoria, reuniões, etc. pode (e deve) ter campanhas próprias, mas geralmente trabalha integrado ao seu LEO Clube patrocinador.
O primeiro LEO JÚNIOR do Brasil foi fundado no ano de 1983 no distrito L-20 (hoje L C-9) e L C-15.

Dalvo Lopes Macedo era o presidente do LEO Clube de Arcos na gestão 1982/1983, ele então teve a idéia de organizar um grupo de crianças e pré-adolescentes que trabalhariam em prol da comunidade arcuense, e posteriormente, esses membros seriam convidados a ingressar no LEO Clube de Arcos. Notando uma apatia cada vez maior entre seus companheiros de clube, Dalvo teve a iniciativa de “tirar do papel” essa idéia e criar de fato esse grupo de crianças. Assim foi realizada a primeira reunião do “LEO JUNIOR” de Arcos, no dia 10 de março de 1983 e fundação em 21 de dezembro do mesmo ano. A partir daí o movimento passou a se expandir cada vez mais, e aquele distrito começou a incentivar os LEO Clubes a fundarem clubes de LEO JUNIOR. Nesse mesmo ano só que no distrito L-15 (hoje LA-4), era organizado na cidade de Várzea Alegre-CE o 2° Clube de LEO JUNIOR do Brasil (inicialmente chamado de “Pré-LEO”). Os sócios Valdinete Silva e Orlando Sátiro tiveram a mesma idéia de utilizar crianças, educá-las e despertar nelas a liderança. E como contavam com o auxílio de todo LEO Clube de Várzea Alegre e apoio do seu LIONS Clube, a C.LEO Diana Moraes (na época Presidente do Distrito) concordou e aprovou a iniciativa daquele clube. Ocorrendo assim a primeira reunião no dia 8 de dezembro de 1983. Depois de algum tempo, a nomenclatura “Pré-LEO” foi mudada para LEO JUNIOR e recebeu a sigla JCM (uma forma de homenagear o CL João Castelo Martins por ter fundado o 1° Leo Clube do Distrito LA-4). E em 23 de dezembro de 1983, estava fundado o LEO JUNIOR JCM de Várzea Alegre.


Manual de Instruções LEOísticas do Distrito LEO LA -4 AL 2009/2010
www.instrucoesleonisticas.jor.br/leo/acervo/apresentacoes/leo_junior.pps

sexta-feira, 29 de outubro de 2010

Ser LEO...

LEO´s são ATIVOS
LEO´s são CRIATIVOS
  LEO´s são ENTUSIASMADOS
LEO´s são os jovens líderes que fazem a diferença na comunidade e no mundo. JUNTO COM OS LEÕES ELES COMPARTILHAM O ESPÍRITO DE SERVIÇO.



Folder LEO
www.instrucoesleonisticas.jor.br/leo/acervo/adicional/folder_leo.doc

terça-feira, 12 de outubro de 2010

Ser LEO é ser companheiro!

Preocupar-se com a nossa comunidade é um gesto de amor, solidariedade e companheirismo. LEO uma geração de jovens com espírito de um mundo melhor e perspectiva de um trabalho contínuo. O LEOísmo vai muito além de filantropia, pois avalia o aspecto de responsabilidade social.
É importante ressaltar que LEO não é apenas um clube de serviço, e sim, uma oportunidade para nos tornar cidadãos preparados para alcançar os objetivos desejados perante a comunidade. Podemos sonhar, criar e construir…
Independentemente do que faremos é necessário ter pessoas para nos ajudar; a sonhar, a criar e a construir.”Não somos melhores, nem piores, melhor mesmo é a nossa causa.”

C.LEO Maria Ivânia Pereira LEO Clube de Lucélia – Distrito LEO L C-8

domingo, 10 de outubro de 2010

Benefícios na participação de um LEO Clube

As experiências no LEO Clube conduzem ao desenvolvimento pessoal. Não há dúvida alguma que muitas pessoas beneficiam-se com as atividades dos LEO Clubes. Com cada projeto de serviço, os LEO´s estão ajudando as escolas e comunidades para que as pessoas possam ter uma vida mais saudável, feliz e mais produtiva.
Mas o que estes jovens estão recebendo de volta? Seu envolvimento no programa LEO é um investimento no seu futuro. Ao prestar serviço para o próximo, o jovem está ajudando a si próprio. Alguns dos benefícios da afiliação ao programa LEO incluem: Novas habilidades: A participação nas reuniões de clube, nas atividades e projetos ajuda a desenvolver habilidades em liderança, administração de tempo e de finanças, tomada de decisão, solução de problemas e comunicações. E ainda é possível aprender técnicas profissionais relacionadas a relações públicas, ensino, cuidados de saúde, etc. Novas Perspectivas: Trabalhar com o próximo, em geral com os menos privilegiados, pode ajudar a criar uma perspectiva mais ampla e uma nova conscientização dos problemas sociais tais como: meio ambiente, falta de habitação, analfabetismo e pobreza. Você pode também passar a refletir sobre seu próprio estilo de vida e valores. A interação com pessoas de outras idades e culturas pode favorecer o crescimento pessoal. Em geral, ao servir o próximo, passamos a dar uma ênfase menor às coisas materiais e a apreciar mais as qualidades internas. Vantagens profissionais: As atividades expõem os jovens LEO´s a uma variedade de papéis positivos e a diferentes carreiras profissionais. Experiências de primeira mão podem incentivar os LEO´s a seguir carreiras relacionadas à medicina, ao ensino, ao meio ambiente ou à assistência social. LEO´s mais velhos podem adquirir experiências valiosas de trabalho ou fazer contatos comerciais que os ajudarão em suas profissões. Um sentimento de autovalor: Os LEO´s constatam que ao ajudar o próximo, eles sentem uma satisfação interior. Os projetos LEO freqüentemente resultam em mudanças positivas na comunidade e atendem aos mais necessitados. Essas realizações proporcionam um sentimento de felicidade, de realização e de bem-estar. Vendo o projeto ser completado com sucesso conduz à autoconfiança e à auto-estima. Estas qualidades positivas ajudam os LEO´s a serem bem sucedidos em seus estudos e em seus trabalhos. Novos amigos: Trabalhar com outros jovens para atingir as metas comuns podem resultar em uma rede vigorosa de trabalho entre os sócios LEO. Os LEO´s têm também a oportunidade de conhecer e de travar amizade com uma variedade de pessoas através das atividades de clube e de distrito. Conexões comunitárias e mundiais: Às vezes, os jovens sentem-se isolados de sua comunidade e do resto do mundo. Os LEO Clubes oferecem uma conexão positiva em muitos níveis – local a internacional. Devido ao escopo internacional dos LEO Clubes, seus sócios estão ligados com milhares de outros jovens ao redor do mundo. Os LEO´s desfrutam também de um elo especial e identificação com seu Lions Clube Patrocinador e são uma parte importante de Lions Clubs International, a maior organização de serviços humanitário do mundo. Compromisso com o serviço humanitário: Aos LEO´s aprendem logo no princípio de sua vida a importância e o valor do serviço humanitário. Desenvolvem a compaixão para com os necessitados e aprendem rapidamente a atender às suas necessidades. O envolvimento dos LEO´s freqüentemente resulta em uma vida inteira de assistência ao próximo.

http://www.leoclube.com.br/paginas/o_que_leo.htm

quarta-feira, 6 de outubro de 2010

O LEO Clube tem vinculação com religião ou política?

Não, o LEO Clube assim como o LIONS, não deve se envolver em discussões religiosas ou partidárias, pois pessoas de qualquer ideologia ou religião têm igualmente condições de servir o próximo.



Quem pode ser Associado de um LEO Clube?

Qualquer pessoa, de 12 a 30 anos, que tenha um bom caráter e desejo de trabalhar pela comunidade.



  

domingo, 26 de setembro de 2010

Propósitos do Movimento LEO

  • Oferecer à juventude do mundo uma oportunidade para contribuir, individual e coletivamente, com a comunidade local, nacional e internacional; e para desenvolver-se como membros responsáveis dessas entidades;
  • Promover entre os associados a adoção de altos princípios de ética;
  • Desenvolver qualidades de lideranças;
  • Dar ao associado a experiência de serviço comunitário;
  • Promover a compreensão internacional.



Manual de Protocolo e Instrução LEOística do Distrito LEO LD-9 AL 2009/2010

Código de Ética do Companheiro LEO

Acreditar no verdadeiro Companheirismo, lembrando que antes de um pronome de tratamento é uma expressão máxima e mola mestre de LEOísmo;

Cultivar a sinceridade e a humanidade, lembrando sempre destas qualidades como fundamentais para o aprimoramento humano;

Confiar na sua capacidade como agente formador de opiniões e transformador da sociedade, tendo a convicção que o mundo pode melhorar ficando mais justo, belo e humano;

Respeitar e Entender as limitações alheias como seres falíveis que somos;

Ser tolerante e amável, paciente e generoso, gentil e carinhoso, procurando valorizar o lado bom da vida e desprezando o preconceito e desconfiança;

Buscar sempre com o mesmo vigor o serviço desinteressado, seja em tarefas simples ou em projetos nobres, crescendo, sobretudo, como pessoas e cidadãos;

Manter sempre o entusiasmo quanto aos projetos e atividades do seu Clube, dando o máximo de si para que o mesmo se concretize;

Lutar para que seus sonhos se realizem e consiga alcançar seu ideal, sem, contudo, prejudicar ou destruir os sonhos de seus semelhantes.


Manual de Protocolo e Instrução LEOística do Distrito LEO LD-9 AL 2009/2010

sábado, 18 de setembro de 2010

Por que os associados de LEO Clube levam em suas lapelas um distintivo?

Este distintivo, chamado PIN (broche/bottom), deve ser levado no lado esquerdo do peito, e serve para distinguir o C.LEO, e ajudá-lo a propagar o movimento LEOístico.

Símbolo e cores dos LEO Clubes

Assim como o emblema do Lions, o símbolo de LEO Clube é composto por duas faces de leão, postadas uma à esquerda e outra à direita, tendo no meio a palavra LEO colocada verticalmente.
O Leão à esquerda representa o orgulho do passado e o voltado para a direita o olhar para o futuro e a preocupação com a humanidade. As letras LEO resumem o lema dos LEO Clubes: Liderança, Experiência e Oportunidade.
Assim os jovens têm a oportunidade para adquirirem experiência e se tornarem líderes.
Obs.: Este símbolo é registrado por Lions Clubs International e somente pode ser utilizado por membros dos Lions e LEO Clubes, para fins não lucrativos.
Em 2009 a marca do LEO Clube foi reformulada.

Até então o LEO Clube tinha limites de idade entre 12 e 28 anos. Agora passaremos a ter os chamados LEO Alfa e LEO Omega;
A afiliação em clubes Alfa será para jovens de 12 a 18 anos de idade e enfocará o desenvolvimento individual e social.
A afiliação em clubes Ômega será para jovens adultos de 18 a 30 anos de idade e enfocará o desenvolvimento pessoal e profissional.
Esta segregação já existia, mas principalmente aqui no Brasil nunca foi adotada, agora pelo que parece terá um direcionamento diferenciado.
O LIONS justifica esta distinção da seguinte forma:
"Essas novas faixas melhor se enquadram aos atuais sócios dos LEO Clubes em todo o mundo. Em recente pesquisa realizada pelo Departamento de Programas Juvenis, 88% dos que responderam revelaram que os afiliados aos clubes Ômega eram sócios entre 19 a 30 anos de idade, sendo que 83% indicaram que os Leos Alfa encontram-se entre 12 a 18 anos de idade. Além disso, as novas faixas etárias melhor refletem as práticas atuais de outras organizações de prestação de serviços, como o Rotary International e o Kiwanis International."
O mais interessante de tudo isto é a proposta de marketing de LIONS que agirá de forma distinta para Alfa e Ômega. Por exemplo: Para o Alfa dizeres: "Procurando por diversão e ajudar a sua comunidade? Interessado em uma pequena aventura?". Bem direcionado para jovens em idade escolar. Para o LEO Ômega dizeres: "Procurando fazer a diferença como um Líder? e Liderando para viver", enfim, um apelo maior ao jovem profissional.